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πŸ“‰ 2025λ…„ 1λΆ„κΈ° ν•œκ΅­ 경제 μ—­μ„±μž₯… μ†ŒλΉ„ 심리 κΈ‰λž­, νŽΈμ˜μ λ„ 흔듀렸닀?

2025λ…„ 1λΆ„κΈ° ν•œκ΅­ 경제 μ—­μ„±μž₯, μ†ŒλΉ„ 침체 원인과 μ†ŒλΉ„μž 행동 λ³€ν™”, ν–₯ν›„ 전망과 λŒ€μ‘ μ „λž΅ 정리

 


Shocked Asian businessman in his 30s wearing a suit staring at a dramatic red downward trend graph



경제의 체온이 λ–¨μ–΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€

2025λ…„ 1λΆ„κΈ°, ν•œκ΅­ κ²½μ œλŠ” μ‘°μš©ν•˜μ§€λ§Œ κΉŠμ€ 좩격을 λ§žμ΄ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
톡계청과 ν•œκ΅­μ€ν–‰μ΄ λ°œν‘œν•œ ꡭ내총생산(GDP) μ„±μž₯λ₯ μ€ -0.2%, 즉 μ—­μ„±μž₯.
μ΄λŠ” λ‹¨μˆœν•œ 수치 μ΄μƒμ˜ 의미λ₯Ό μ§€λ‹ˆλ©°, μ‹€λ¬Ό 경제 κ³³κ³³μ—μ„œ 체감할 수 μžˆλŠ” μœ„κΈ° μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.

λ”μš± λ†€λΌμš΄ 사싀은 편의점 업계쑰차 맀좜 κ°μ†Œμ™€ 점포 수 μΆ•μ†Œλ₯Ό κ²ͺκ³  μžˆλ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€.
36λ…„κ°„ ν•œ λ²ˆλ„ 꺾이지 μ•Šμ•˜λ˜ μ„±μž₯μ„Έκ°€ λ¬΄λ„ˆμ§€λ©°, μ†ŒλΉ„ 심리가 μ–Όλ§ˆλ‚˜ κΈ‰μ†νžˆ μ–Όμ–΄λΆ™μ—ˆλŠ”μ§€λ₯Ό λ°©μ¦ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이 κΈ€μ—μ„œλŠ”

  • 2025λ…„ 1λΆ„κΈ° ν•œκ΅­ κ²½μ œκ°€ μ™œ μ—­μ„±μž₯을 κΈ°λ‘ν–ˆλŠ”μ§€

  • μ†ŒλΉ„ 심리와 νŠΈλ Œλ“œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³€ν–ˆλŠ”μ§€

  • κΈ°μ—…κ³Ό κ°œμΈμ€ μ•žμœΌλ‘œ μ–΄λ–€ μ „λž΅μ„ μ„Έμ›Œμ•Ό ν•˜λŠ”μ§€

μ „λ¬Έκ°€ 뢄석과 μ΅œμ‹  톡계λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ μΉœμ ˆν•˜κ³  μƒμ„Έν•˜κ²Œ ν’€μ–΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


πŸ“‰ 2025λ…„ 1λΆ„κΈ° GDP μ—­μ„±μž₯, κ·Έ μ§„μ§œ 원인

2025λ…„ 1λΆ„κΈ° -0.2%λΌλŠ” μ„±μž₯λ₯ μ€ λ‹¨μˆœν•œ κ²½κΈ°μˆœν™˜ 차원이 μ•„λ‹ˆλΌ ꡬ쑰적 μœ„κΈ°λ‘œ 해석될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ—¬κΈ°μ—” λ‹€μ„― κ°€μ§€ μ£Όμš” μš”μΈμ΄ μž‘μš©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

① κΈ€λ‘œλ²Œ λΆˆν™•μ‹€μ„±μ˜ ν™•λŒ€

2024λ…„ 말뢀터 μž¬μ ν™”λœ λ―Έ·μ€‘ 무역 κ°ˆλ“±κ³Ό λŸ¬μ‹œμ•„-μš°ν¬λΌμ΄λ‚˜ μ „μŸμ˜ μž₯κΈ°ν™”λŠ”
ν•œκ΅­μ˜ 수좜 μ˜μ‘΄ν˜• μ‚°μ—… ꡬ쑰에 μ‹¬κ°ν•œ 타격을 μ£Όμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
특히 λ°˜λ„μ²΄, μžλ™μ°¨, λ””μŠ€ν”Œλ ˆμ΄ λ“± μ£Όλ ₯ 수좜 ν’ˆλͺ©μ˜ 싀적 뢀진이 μ΄μ–΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

② 고금리·κ³ λ¬Όκ°€μ˜ 이쀑 μ••λ°•

ν•œκ΅­μ€ν–‰μ€ λ¬Όκ°€λ₯Ό 작기 μœ„ν•΄ κΈ°μ€€κΈˆλ¦¬λ₯Ό μž₯κΈ°κ°„ 3.5% μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ μœ μ§€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
이둜 인해 κΈ°μ—…μ˜ 투자 μ˜μš•μ΄ μ€„μ—ˆκ³ , κ°œμΈμ€ 이자 λΆ€λ‹΄μœΌλ‘œ μ†ŒλΉ„ μ—¬λ ₯이 크게 μ€„μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ™μ‹œμ— μœ κ°€ 및 μ›μžμž¬ 가격 μƒμŠΉμœΌλ‘œ μƒν™œλ¬Όκ°€λŠ” 지속적인 μƒμŠΉμ„Έλ₯Ό κΈ°λ‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

③ 뢀동산 μ‹œμž₯ μ‘°μ •κ³Ό 가계뢀채 λΆ€λ‹΄

2024λ…„ ν•˜λ°˜κΈ°λΆ€ν„° 이어진 뢀동산 가격 ν•˜λ½μ€ μ†ŒλΉ„ 심리에 직격탄이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μžμ‚° κ°€μΉ˜ ν•˜λ½κ³Ό ν•¨κ»˜, κ°€κ³„λΆ€μ±„λŠ” 2,000μ‘° 원을 λ„˜μ–΄μ„  μƒνƒœλ‘œ,
이자 μƒν™˜μ— ν—ˆλ•μ΄λ©° μ†ŒλΉ„λŠ” 쀄어듀 μˆ˜λ°–μ— μ—†λŠ” ꡬ쑰가 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

④ μ†ŒλΉ„μžμ‹¬λ¦¬μ§€μˆ˜ 급락

ν•œκ΅­μ€ν–‰ λ°œν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 2025λ…„ 3μ›” μ†ŒλΉ„μžμ‹¬λ¦¬μ§€μˆ˜(CCSI)λŠ” 89.7둜
심리적 기쀀선인 100을 ν•˜νšŒν•˜λ©°, '비관적 전망'이 μΌλ°˜ν™”λœ μƒν™©μž…λ‹ˆλ‹€.


πŸ› ‘뢈패 μ—…μ’…’ 편의점의 좔락이 μ˜λ―Έν•˜λŠ” 것

νŽΈμ˜μ μ€ κ·Έκ°„ ν•œκ΅­ λ‚΄ λŒ€ν‘œμ μΈ μƒν™œλ°€μ°©ν˜• μ„±μž₯ μ‚°μ—…μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
1990λ…„λŒ€λΆ€ν„° μ΄μ–΄μ˜¨ 맀좜 증가 μ‹ ν™”κ°€
2025λ…„ 1λΆ„κΈ°, 처음으둜 흔듀리기 μ‹œμž‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

① 업계 졜초 맀좜 κ°μ†Œ 기둝

CU, GS25, μ„ΈλΈμΌλ ˆλΈ λ“± μ£Όμš” λΈŒλžœλ“œμ˜ 1λΆ„κΈ° 평균 λ§€μΆœμ€
μ „λ…„ 동기 λŒ€λΉ„ -2.1% κ°μ†Œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ΄λŠ” λ‹¨μˆœν•œ κ³„μ ˆ μš”μΈμ΄λ‚˜ 이벀트 λΆ€μ‘± λ•Œλ¬Έμ΄ μ•„λ‹Œ, μ†ŒλΉ„μž μ§€μΆœ μΆ•μ†Œ λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

② 점포 μˆ˜λ„ κ°μ†Œμ„Έ μ§„μž…

점포 μˆ˜λ„ 처음으둜 κ°μ†Œ μ „ν™˜ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
2024λ…„ 말 λŒ€λΉ„ 2025λ…„ 3μ›” κΈ°μ€€, μ „κ΅­ 편의점 μˆ˜λŠ” 총 532개 쀄어든 53,872개둜
창업보닀 폐점이 λ§Žμ•„μ§€λŠ” ꡬ쑰둜 λ³€ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

③ μ˜€ν”„λΌμΈ μ ‘μ μ˜ ν•œκ³„

  • 배달앱과 온라인 μ‡Όν•‘μ˜ ν™•μ‚°

  • μ£Όλ₯˜·λ‹΄λ°° λ“± λ§ˆμ§„ 높은 ν’ˆλͺ©μ˜ μˆ˜μš” κ°μ†Œ
    이 λͺ¨λ“  것이 μ˜€ν”„λΌμΈ 기반 편의점의 맀좜 μ••λ°•μœΌλ‘œ 이어지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

즉, νŽΈμ˜μ λ§ˆμ € μœ„μΆ•λ˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 사싀은 λ‹¨μˆœν•œ μ—…μ’… μœ„κΈ° μ΄μƒμ˜ μ‹œκ·Έλ„μž…λ‹ˆλ‹€.
ν•œκ΅­ 경제의 μ†ŒλΉ„ 엔진이 μ •μ§€ μƒνƒœμ— κ°€κΉŒμ›Œμ§€κ³  μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.


πŸ›’ μ†ŒλΉ„μž νŠΈλ Œλ“œλŠ” ‘생쑴 μ†ŒλΉ„’둜 μ „ν™˜ 쀑

2025λ…„μ˜ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ€ ‘무엇을 μ‚΄κΉŒ’보닀 ‘무엇을 μ°Έμ„κΉŒ’λ₯Ό λ¨Όμ € κ³ λ―Όν•©λ‹ˆλ‹€.
μ†ŒλΉ„ μ„±ν–₯은 과거의 감성 μ†ŒλΉ„μ—μ„œ μ™„μ „νžˆ νƒˆν”Όν•΄,
κ°€μ„±λΉ„, ν•„μˆ˜μ„±, 가격 νš¨μœ¨μ„±μ— κΈ°λ°˜ν•œ μƒμ‘΄ν˜• μ†ŒλΉ„λ‘œ μ΄λ™ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

① 선택적 μ†ŒλΉ„(Selective Spending)의 κ°•ν™”

  • λΆˆν•„μš”ν•œ 외식, κ³ κ°€ νŒ¨μ…˜, μ—¬κ°€ ν™œλ™ μ§€μΆœ μΆ•μ†Œ

  • 컀피 ν•œ μž”, OTT ꡬ독 ν•˜λ‚˜λ„ ‘싀속’ μš°μ„  κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŒλ‹¨

  • “없어도 λ˜λŠ” 것”은 κ΅¬λ§€ν•˜μ§€ μ•ŠμŒ → ꡬ맀의 ‘κΈ°μ€€μ„ ’이 μƒμŠΉ

② 쀑고 ν”Œλž«νΌκ³Ό 리퍼브 μ‹œμž₯의 폭발적 μ„±μž₯

  • 번개μž₯ν„°, λ‹Ήκ·Όλ§ˆμΌ“, μ€‘κ³ λ‚˜λΌ λ“± μ€‘κ³ κ±°λž˜ μ•± μ‚¬μš©μž 수 급증

  • 기업듀도 리퍼브 μ „λ¬Έ λΈŒλžœλ“œ λ‘ μΉ­ν•˜λ©° λŒ€μ‘ 쀑

  • 쀑고 = 뢀정적 이미지 νƒˆν”Ό → μΉœν™˜κ²½ + μ‹€μš©μ˜ μƒμ§•μœΌλ‘œ λ³€ν™”

③ ‘λ―Έλ‹ˆλ©€λ¦¬μ¦˜’ + ‘μ €μΆ• μš°μ„ ’ 심리 ν™•μ‚°

2030μ„ΈλŒ€λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ “μ§€κΈˆ 아끼고, λ―Έλž˜μ— λŒ€λΉ„ν•˜μž”λŠ” 흐름 κ°•μ„Έ
→ μƒν™œλΉ„λŠ” 쀄이고 투자/μ €μΆ• 비쀑 ν™•λŒ€
→ λΉ„λŒ€λ©΄ 은행·λ‘œλ³΄μ–΄λ“œλ°”이저·ν† μŠ€λ±…ν¬ μ €μΆ• μƒν’ˆ 인기

πŸ” μ†ŒλΉ„μ‹¬λ¦¬μ™€ μ†ŒλΉ„ νŠΈλ Œλ“œμ˜ λ³€ν™”λŠ” λ‹¨μˆœν•œ μœ ν–‰μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ κ±°μ‹œκ²½μ œ 흐름과 μ§κ²°λ˜λŠ” ꡬ쑰적 μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.


πŸ› μ •λΆ€ μ •μ±…κ³Ό ν–₯ν›„ κ²½κΈ° 전망은?

ν˜„μž¬ 정뢀와 ν•œκ΅­μ€ν–‰μ€ 경제 침체λ₯Ό μ§„ν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λ‹€κ°λ„μ˜ λ°©μ•ˆμ„ μ€€λΉ„ μ€‘μž…λ‹ˆλ‹€.
ν•˜μ§€λ§Œ ν•˜λ°˜κΈ° 회볡 κ°€λŠ₯성은 μ—¬μ „νžˆ ‘μ œν•œμ ’μ΄λΌλŠ” μ˜κ²¬λ„ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

① μ •λΆ€μ˜ μž¬μ • ν™•λŒ€ μ •μ±…

  • μ—λ„ˆμ§€ λ°”μš°μ²˜, μ €μ†Œλ“μΈ΅ 생계비 지원 ν™•λŒ€

  • λ‚΄μˆ˜ 회볡 μœ„ν•œ μ†ŒλΉ„ 쿠폰, μ§€μ—­μ‚¬λž‘μƒν’ˆκΆŒ ν™•λŒ€

  • μ†Œμƒκ³΅μΈ μ§€μ›μžκΈˆ 및 폐업 점포 μž¬λ„μ „ νŒ¨ν‚€μ§€ λ“± 편의점 지원책도 포함

② κΈ€λ‘œλ²Œ 금리 μΈν•˜ κΈ°λŒ€κ°

λ―Έκ΅­ μ—°μ€€(Fed)을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 2025λ…„ ν•˜λ°˜κΈ° 금리 μΈν•˜ κ°€λŠ₯성이 제기되고 있으며
→ 이 흐름에 따라 ν•œκ΅­λ„ 점진적 κΈ°μ€€κΈˆλ¦¬ μΈν•˜λ‘œ μ „ν™˜ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 전망

ν•˜μ§€λ§Œ 이 λͺ¨λ“  정책이 μ†ŒλΉ„μž 심리 회볡 μ—†μ΄λŠ” νš¨κ³Όκ°€ μ œν•œμ μ΄λΌλŠ” 지적도 λ‚˜μ˜΅λ‹ˆλ‹€.

③ μ „λ¬Έκ°€λ“€μ˜ 진단

  • “λΉ λ₯΄κ²Œ νšŒλ³΅λ˜κΈ°λ³΄λ‹¨ ‘Lμžν˜• 침체’ κ°€λŠ₯μ„± 더 컀” (KDI κ΄€κ³„μž)

  • “2026λ…„κΉŒμ§€λŠ” μ €μ„±μž₯ κΈ°μ‘°κ°€ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆλ‹€” (μ‚Όμ„±μ¦κΆŒ μ΄μ½”λ…Έλ―ΈμŠ€νŠΈ)

  • “회볡의 ν‚€λŠ” ‘μ†ŒλΉ„ 회볡’κ³Ό ‘심리 κ°œμ„ ’에 μžˆλ‹€”λŠ” 데 의견 일치


❓ Q&A μ„Ήμ…˜

Q1. 편의점 맀좜 κ°μ†Œκ°€ 전체 경제 μœ„κΈ°μ™€ 무슨 관련이 μžˆλ‚˜μš”?
A. νŽΈμ˜μ μ€ ‘κ΅­λ―Ό 일상 μ†ŒλΉ„μ˜ λ°”λ‘œλ―Έν„°’μž…λ‹ˆλ‹€.
가계가 μ–΄λ €μ›Œμ§ˆμˆ˜λ‘ 접근성이 높은 νŽΈμ˜μ μ—μ„œμ‘°μ°¨ μ§€μΆœμ„ μ€„μΈλ‹€λŠ” 것은
μ†ŒλΉ„ μœ„μΆ•μ΄ κ΄‘λ²”μœ„ν•˜κ³  μ‹€μ§ˆμ μ΄λΌλŠ” λœ»μž…λ‹ˆλ‹€.


Q2. μ†ŒλΉ„ 심리가 얼어뢙은 κ°€μž₯ 직접적인 원인은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?
A. κ³ λ¬Όκ°€, 고금리, 뢀동산 κ°€μΉ˜ ν•˜λ½, 가계뢀채 증가가 λ³΅ν•©μ μœΌλ‘œ μž‘μš©ν•΄
‘λΆˆμ•ˆκ°’이 μ§€μΆœμ„ 막고 μžˆλŠ” κ΅¬μ‘°μž…λ‹ˆλ‹€.
μ΄λŠ” 심리적 μš”μΈμ΄ 경제 ν™œλ™ μ „λ°˜μ„ μ••λ°•ν•˜λŠ” μƒν™©μœΌλ‘œ λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


Q3. 온라인 μ†ŒλΉ„λŠ” 늘고 μžˆμ§€ μ•Šλ‚˜μš”?
A. λ§žμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 온라인 μ†ŒλΉ„λŠ” 일정 λΆ€λΆ„ μ¦κ°€ν–ˆμ§€λ§Œ
μ „λ°˜μ μΈ μ†ŒλΉ„ μ΄λŸ‰μ΄ 쀄어듀고 있기 λ•Œλ¬Έμ— 채널 변화보닀 총 μˆ˜μš” μœ„μΆ•μ΄ 더 ν½λ‹ˆλ‹€.


Q4. 이 μƒν™©μ—μ„œ 기업은 μ–΄λ–€ μ „λž΅μ„ μ·¨ν•΄μ•Ό ν• κΉŒμš”?
A. 핡심은 ‘λΉ„μš© μ ˆκ°ν˜• μ†ŒλΉ„μž’에 맞좘 μž¬νŽΈμž…λ‹ˆλ‹€.

  • ν•„μˆ˜ μ†ŒλΉ„μž¬ 쀑심 μ œν’ˆ 라인업 μž¬κ΅¬μ„±

  • 온라인·λΉ„λŒ€λ©΄·κ΅¬λ…ν˜• λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ μ „ν™˜

  • μ €κ°€ λΈŒλžœλ“œ λ‘ μΉ­ 및 쀑고 연계 μ„œλΉ„μŠ€ 개발 등도 μœ λ§ν•œ μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.


Q5. κ°œμΈμ€ μ–΄λ–»κ²Œ λŒ€μ‘ν•΄μ•Ό ν•˜λ‚˜μš”?
A. μ§€κΈˆμ€ μ†ŒλΉ„κ΄€λ¦¬ + ν˜„κΈˆ μœ λ™μ„± 확보가 κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • κ³ μ •μ§€μΆœ 점검, 뢀채 μƒν™˜, κΈˆμœ΅λΉ„μƒκΈˆ 마련

  • ν–₯ν›„ μ €κΈˆλ¦¬ μ „ν™˜κΈ°μ— λŒ€λΉ„ν•œ μž₯기투자 μ „λž΅ 점검도 병행해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.


✅ λ³€ν™” μ•žμ—μ„œ μ€€λΉ„λœ 자만이 μ‚΄μ•„λ‚¨λŠ”λ‹€

2025λ…„ 1λΆ„κΈ° ν•œκ΅­ κ²½μ œλŠ” μ—­μ„±μž₯κ³Ό μ†ŒλΉ„ μΉ¨μ²΄λΌλŠ” ν˜„μ‹€μ„ μ—¬μ‹€νžˆ 보여주고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
뢈패 μ‹ ν™”λ₯Ό μžλž‘ν•˜λ˜ 편의점 μ—…κ³„λ§ˆμ € ν”λ“€λ¦¬λŠ” μ§€κΈˆ,
이 λ³€ν™”λŠ” λ‹¨μˆœν•œ μΌμ‹œμ  ν˜„μƒμ΄ μ•„λ‹Œ ꡬ쑰적 λ³€ν™”μ˜ μ‹œμž‘μ μΌ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

개인과 κΈ°μ—… λͺ¨λ‘ 더 이상 ‘μ˜ˆμ „ 방식’μœΌλ‘œλŠ” 버티기 μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ†ŒλΉ„ 심리 변화에 발맞좘 적극적 λŒ€μ‘κ³Ό
비상상황에 λ§žλŠ” μ „λž΅μ  μžμ‚° λ°°λΆ„,
선택적 μ†ŒλΉ„μ— μ΅œμ ν™”λœ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈ μž¬μ •λΉ„κ°€ μš”κ΅¬λ©λ‹ˆλ‹€.

μš°λ¦¬λŠ” μ§€κΈˆ 경제 νŒ¨λŸ¬λ‹€μž„ μ „ν™˜κΈ°μ— μ„œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λΆˆν™•μ‹€ν•œ μ‹œλŒ€μΌμˆ˜λ‘ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 것은,
λΉ λ₯΄κ²Œ λ°©ν–₯을 읽고 μ„ μ œμ μœΌλ‘œ μ›€μ§μ΄λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

이 글이 μ§€κΈˆμ˜ 경제 상황을 μ΄ν•΄ν•˜κ³ ,
λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ μ „λž΅μ„ μ„€κ³„ν•˜λŠ” 데 도움이 되기λ₯Ό λ°”λžλ‹ˆλ‹€.


✍️ μš”μ•½

2025λ…„ 1λΆ„κΈ° ν•œκ΅­ κ²½μ œλŠ” -0.2% μ—­μ„±μž₯을 κΈ°λ‘ν•˜λ©° μ†ŒλΉ„ 심리가 크게 μœ„μΆ•λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 편의점 μ—…κ³„λ§ˆμ € 맀좜 κ°μ†Œλ₯Ό κ²ͺλŠ” λ“± μ†ŒλΉ„ νŠΈλ Œλ“œλŠ” ‘κ°€μ„±λΉ„’ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ „ν™˜ μ€‘μž…λ‹ˆλ‹€. 고금리·κ³ λ¬Όκ°€·λΆ€μ±„ 뢀담이 볡합 μž‘μš©ν•œ 결과둜, ν–₯ν›„ κ²½κΈ° 회볡의 핡심은 μ†ŒλΉ„ νšŒλ³΅μ— 달렀 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.